《證券時(shí)報》專(zhuān)訪(fǎng) | 貝瑞基因董事長(cháng)高揚:基因檢測技術(shù)的下一個(gè)風(fēng)口在哪?
9月18日上午,證券時(shí)報·e公司“財經(jīng)明星會(huì )”第二十二場(chǎng)邀請到貝瑞基因董事長(cháng)高揚,為我們講述了他創(chuàng )業(yè)的初衷、在這過(guò)程中遇到的困難,講解了基因測序技術(shù)的發(fā)展、瓶頸,以及下個(gè)風(fēng)口在哪里。
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邊創(chuàng )業(yè)邊選擇賽道
貝瑞基因董事長(cháng)高揚是國內基因檢測技術(shù)應用方面的資深研究者。從本科畢業(yè)于上海復旦大學(xué)的生命科學(xué)學(xué)院,到2008年獲中國科學(xué)院北京基因組研究所博士學(xué)位,再到工作后創(chuàng )業(yè),他一直浸潤在生命科學(xué)的海洋里,擁有20年的研究經(jīng)驗。
在談到創(chuàng )業(yè)初衷時(shí),他表示,當時(shí)由于機緣巧合,在從事生命科學(xué)基礎研究的過(guò)程中,看到了大量有望在臨床界、大健康領(lǐng)域為社會(huì )提供有價(jià)值服務(wù)的場(chǎng)景,因此判斷基因檢測技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應用前夜可能會(huì )到來(lái),所以決定創(chuàng )立貝瑞和康公司(貝瑞基因的前身)。
2010年,幾個(gè)合伙人湊了1000萬(wàn)元,團隊就開(kāi)始了自主創(chuàng )業(yè)之路。創(chuàng )業(yè)初期的貝瑞,面臨著(zhù)賽道未明以及資金有限兩大難題。
一方面,僅憑著(zhù)對行業(yè)前景的預判以及專(zhuān)業(yè)的技術(shù),團隊在創(chuàng )業(yè)初期其實(shí)沒(méi)有特別多的計劃,只是想著(zhù)把無(wú)創(chuàng )產(chǎn)前檢測技術(shù)(NIPT)落地,因此他們實(shí)際上是“摸著(zhù)石頭過(guò)河”,邊創(chuàng )業(yè)邊學(xué)習。
另一方面,為了讓公司生存下去,并支持NIPT的產(chǎn)品研發(fā),早期的貝瑞業(yè)務(wù)是做科研方面的基因測序服務(wù),但是這塊業(yè)務(wù)實(shí)際上僅僅只能維持公司的基本開(kāi)銷(xiāo),而公司因為研發(fā)需要大量資金投入以及剛開(kāi)始財務(wù)規劃不夠清晰,創(chuàng )業(yè)不到一年就陷入了資金緊張的窘境。
資金最緊張的時(shí)候,公司賬上的現金除去日常研發(fā)需要之外,只夠發(fā)一兩個(gè)月的工資。因此公司面臨著(zhù)降低研發(fā)速度、減緩研發(fā)投入,還是堅持研發(fā)然后對外尋求資金支持的方向選擇。
高揚團隊選擇了后者。但是,2011年的資本市場(chǎng),還看不到基因檢測應用方面的前景,因此貝瑞的融資之路異常艱辛,最后得到君聯(lián)資本的支持。
他經(jīng)常對準備創(chuàng )業(yè)的朋友表示,自主創(chuàng )業(yè)一開(kāi)始起步是困難的,公司發(fā)展的重中之重有兩點(diǎn),一是賽道的選擇要比較準確,二是要有資金方面的保障。
按照高揚的推算,基因檢測行業(yè)的賽道布局至少要提前3-5年,也就是說(shuō),技術(shù)向應用轉化的研發(fā)投入時(shí)間差不多是3-5年。在這之后,如果賽道選擇正確,產(chǎn)業(yè)應用落地后的效果能達到預期,投資回報黃金期或可達10年。
上市并非終點(diǎn)
2017年,貝瑞基因在A(yíng)股上市,目前市值約200億元。高揚在訪(fǎng)談中表示,上市對公司來(lái)說(shuō)只是上了一個(gè)新的臺階,它是開(kāi)始,并非終點(diǎn)。
談到上市前后公司的變化,高揚表示,最明顯的改變是市場(chǎng)強調的透明化對公司信息披露方面提出了更高的要求,因此上市促進(jìn)了公司在經(jīng)營(yíng)管理、戰略制定、財務(wù)管理等方面的管理水平邁上新的臺階,這使得公司更加規范、健康地發(fā)展下去。
何謂生命科學(xué)領(lǐng)域的代表公司?在高揚設想的公司未來(lái)藍圖里,如果能利用基因測序工具,在遺傳疾病、腫瘤等相對比較大的領(lǐng)域里面,方便、清晰地解決一些實(shí)際上的問(wèn)題,就可以稱(chēng)得上是全球范圍內的代表公司。
比如在腫瘤領(lǐng)域,如果能做到對主要幾類(lèi)腫瘤的早篩早診、晚期伴隨診斷、復發(fā)監測等,這樣的公司就是高揚認為的行業(yè)代表公司。而這就成為了貝瑞基因的賽道選擇方向——挑選未來(lái)10年、20年急需解決的問(wèn)題,目標是落地幾個(gè)主要的大品種,涵蓋腫瘤的篩查及診斷等過(guò)程,并且技術(shù)上能得到明顯改善。
并非所有技術(shù)都可以轉化成功
作為較早研發(fā)并成功在臨床推廣無(wú)創(chuàng )產(chǎn)前基因檢測技術(shù)(NIPT)的公司,隨著(zhù)渠道的不斷拓展和技術(shù)的持續創(chuàng )新,形成了貝瑞基因獨特的先發(fā)優(yōu)勢,進(jìn)一步降低成本,日漸展示出規模效應。
在直播活動(dòng)中,高揚在總結成功經(jīng)驗時(shí)表示,NIPT之所以能得到廣泛的應用,主要原因有三個(gè):一是檢測技術(shù)持續改善,新一代的技術(shù)相比上一代的檢測靈敏度更好;二是在臨床應用方面得到醫療機構及專(zhuān)家的一致認可;三是從衛生經(jīng)濟學(xué)角度來(lái)看,它在出生缺陷防治方面為社會(huì )做出了比較大的貢獻。
高揚認為,任何基因測序品種只要是能夠滿(mǎn)足上述這三個(gè)條件,都會(huì )在社會(huì )上取得比較快速的大規模應用,也會(huì )為公司帶來(lái)比較好的商業(yè)回報。
必須注意的是,基因測序相關(guān)的產(chǎn)品在臨床實(shí)踐中都得有自己的定位,在將技術(shù)進(jìn)行轉化時(shí),必須放到具體的醫療場(chǎng)景中,必須滿(mǎn)足疾病在固定時(shí)期的要求,明確篩查的目的是診斷,診斷目的是為了治療。
因此在高揚看來(lái),基因測序方面的技術(shù),如果能得到專(zhuān)家以及醫療場(chǎng)景的認可,同時(shí)又對社會(huì )來(lái)說(shuō)具有非常好的衛生經(jīng)濟學(xué)效應,那么轉化的應用最后都會(huì )得到快速的發(fā)展。貝瑞基因是一家致力于實(shí)現基因測序技術(shù)向臨床應用全面轉化的企業(yè)。但事實(shí)上,并非所有的基因測序技術(shù)都能轉化成功。
在技術(shù)進(jìn)行轉化的過(guò)程中,會(huì )遇到各種挑戰,比如資本市場(chǎng)的挑戰,大家會(huì )質(zhì)疑這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)以后,是否能做到每年百萬(wàn)級的檢測、性?xún)r(jià)比是否能在臨床上得到認可等等,因此要求在開(kāi)始研發(fā)之前算算經(jīng)濟賬,進(jìn)行可行性評估;比如研發(fā)失敗的挑戰,因為并不是說(shuō)所有品種都會(huì )研發(fā)成功,因此需要在研發(fā)過(guò)程中看到一些苗頭的時(shí)候及時(shí)終止,對公司來(lái)說(shuō)需要有承擔研發(fā)失敗的能力;比如產(chǎn)品應用到具體的場(chǎng)景上的效果,不同級別的醫院、不同領(lǐng)域的專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)會(huì )不一樣,因此需要跟臨床界做大量的合作,爭取得到大家的廣泛認可;比如產(chǎn)品的定價(jià)問(wèn)題,如果產(chǎn)品的成本過(guò)高,未來(lái)進(jìn)入臨床應用的挑戰是比較大的。
高揚認為,任何的新品種都不可避免地在轉化過(guò)程中受到種種的挑戰和質(zhì)疑,因此技術(shù)真正要往臨床領(lǐng)域轉化的時(shí)候,都需要時(shí)間進(jìn)行數據上的積累。一旦積累到位,就會(huì )形成臨床專(zhuān)家的共識,從而推進(jìn)新品種臨床轉化的速度。
比如目前已經(jīng)轉化了近十年的NIPT,最早也并不是已進(jìn)入市場(chǎng)就廣泛地散開(kāi),其實(shí)也是經(jīng)過(guò)了一兩年的時(shí)間判斷,得到大家的一致認可,把最終數據跟監管層面進(jìn)行溝通,最終才更有利于產(chǎn)品的快速發(fā)展。
基因測序行業(yè)目前還處于相對早期的位置,高揚表示,目前能真正在社會(huì )上落地的品種數量比較局限,已經(jīng)落地的應用大概10多種。但是它可以解決的問(wèn)題非常多,每一個(gè)能解決問(wèn)題的產(chǎn)品落地對醫療界來(lái)說(shuō)都是根本性的改變。
研發(fā)策略是聚焦
目前市場(chǎng)上的基因檢測產(chǎn)品主要有兩大類(lèi),消費級以及臨床級。貝瑞基因反復強調的是臨床方面的基因檢測。高揚對貝瑞基因產(chǎn)品的定位是,能夠為社會(huì )提供一些性?xún)r(jià)比合適、覆蓋面相對比較廣、每年檢測人數能夠超過(guò)百萬(wàn)的基因檢測方面的服務(wù)。
對于消費級和臨床級的基因檢測產(chǎn)品的區別,高揚認為,無(wú)論是哪一種,都需要在提供產(chǎn)品和服務(wù)或者提供報告的過(guò)程中遵循一些基本原則。比如一個(gè)篩查的基因檢測品種,就應該提供一個(gè)后續的相對明確的診斷解決方案;如果是一個(gè)診斷的品種,就應該提供后續的治療方案;如果是消費品種,就應該提供一些能夠真正改善健康的健康管理方案。也就是說(shuō),基因檢測不僅僅是為了檢測而檢測,檢測的目的是為了解決一些健康和疾病的問(wèn)題。
在談到貝瑞基因與其他基因檢測公司不同之處時(shí),高揚表示,貝瑞基因的特點(diǎn)是專(zhuān)注,一直專(zhuān)注在遺傳和腫瘤領(lǐng)域做技術(shù)轉化。
高揚認為,基因檢測行業(yè)的產(chǎn)品生命周期比較長(cháng),產(chǎn)品一旦落地大概會(huì )有10年的生命周期,因此在選擇領(lǐng)域的時(shí)候相對來(lái)說(shuō)會(huì )比較謹慎一些,一旦選定這個(gè)領(lǐng)域,就不會(huì )輕易改變。他的研發(fā)策略是長(cháng)時(shí)間在某一領(lǐng)域扎根,希望進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域后能把這個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題都解決,只有這個(gè)產(chǎn)品真正在社會(huì )上落地的時(shí)候,才會(huì )騰出手來(lái)去往別的領(lǐng)域擴展。過(guò)去10年,貝瑞基因在遺傳領(lǐng)域奠定了一定的基礎。高揚判斷,未來(lái)的5~10年當中,遺傳領(lǐng)域可能會(huì )有一個(gè)超預期的爆發(fā)式增長(cháng)。
“因此我們在遺傳主線(xiàn)上,還是希望能在出生缺陷這個(gè)品種之上,往其他的臨床專(zhuān)科方面進(jìn)行大量的探索、嘗試。從目前我們的研發(fā)數據和早期的臨床數據等診斷報告來(lái)看,這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展是非??斓?,每年的增速基本上是一倍到兩倍以上。”高揚透露,公司目前在積極做關(guān)于心血管、癲癇等方面的臨床應用產(chǎn)品。
“今年可能是腫瘤篩查爆發(fā)的元年”
在談到國內的基因測序產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,高揚多次用到了“自豪”這個(gè)詞。他表示,中國的基因測序產(chǎn)業(yè)在世界上屬于前列,這是沒(méi)有任何爭議的。貝瑞基因以及國內相關(guān)同行們的愿景,就是在未來(lái)的時(shí)間里保持前列的同時(shí),繼續取得突破。實(shí)際上,國內基因測序公司在世界上的排名都是比較領(lǐng)先的,“走出去”的機會(huì )比較大。貝瑞基因也在做這方面的努力和布局。
關(guān)于基因檢測的下個(gè)風(fēng)口,高揚判斷,今年可能就是腫瘤基因檢測領(lǐng)域爆發(fā)的元年。他解釋道,近兩年境內外會(huì )有幾家研究做得比較深入的公司會(huì )陸續進(jìn)入資本市場(chǎng),雖然每家公司的管線(xiàn)品種和研發(fā)邏輯不是很一樣,但是對于賽道來(lái)說(shuō),它們都是聚焦在腫瘤的早篩和早診領(lǐng)域。
而關(guān)于腫瘤領(lǐng)域,貝瑞基因早在五六年前就已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,并且在三年前,公司就已經(jīng)決定把重要的研發(fā)資源投入到腫瘤的早篩和早診方面。高揚透露,目前貝瑞基因在肝癌方面的研究,已經(jīng)進(jìn)入到研發(fā)的尾聲了,“從今年第四季度到往后的三到五年,大家或許可以看到一些跟肝癌相關(guān)的產(chǎn)品陸陸續續進(jìn)入臨床服務(wù)。”